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Serious Games: Hindernisse im Business-Kontext spielerisch lösen und das Teamgefühl stärken

Johanna Amlacher und Karin Bareck, Agile Coaches bei Tietoevry Austria, spielen seriöse Spiele – wie z.B. das der “Reise ins Oppimistaland”. Was sind Serious Games genau und was ist ihr Zweck?

Karin Forster / August 01, 2023
Business Advisory bei Tietoevry Austria

Transformationen stellen Unternehmen vor massive Herausforderungen. Jede Herausforderung hat aber das Potenzial, vieles zum Besseren zu verändern. Serious Games können dabei einen großen Beitrag leisten.

Serious Games und Lego Serious Play sind beliebte Werkzeuge, um Veränderungen wie agile Transformationen und Teamentwicklung zu unterstützen. Wir bei Tietoevry Austria wissen und schätzen den Mehrwert des Lernens durch Spiele. Wir nutzen sie, um unsere Kund:innen dabei zu unterstützen, Hindernisse von Transformationen und speziell agile Transformationen in kurzer Zeit erlebbar zu machen.

Unser eigenes Serious Game "Komm mit ins Oppimistaland" ist eine Reise auf eine unbekannte Insel namens Oppimista. Als Team erkunden wir die Insel und stoßen dabei auf Hindernisse, die typisch für agile Transformationen sind. Diese Hindernisse können in Form von verlorener Orientierung, mangelnder Zusammenarbeit oder fehlender Kommunikation auftreten. Durch die spielerische Herangehensweise können Teams die Auswirkungen dieser Hindernisse auf ihre Arbeit und ihr Zusammenarbeiten erleben.

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Auch Lego Serious Play fördert kreatives Denken und steigert das Engagement durch Interaktivität. Egal, ob Zukunftsbilder wie Visionen und Produktziele, Team Building, Problembeschreibung, Customer Journeys, Employer Journeys: Mit dieser Methode wird interaktiv ein gemeinsames Verständnis gefördert.

Eine wichtige Komponente von Serious Games und Lego Serious Play ist die Reflexion im Debriefing. Nachdem das Spiel oder der Bau beendet ist, ist es wichtig, die Erfahrungen und Erkenntnisse in den Alltag zu übertragen. Durch gezielte Fragen können die Teilnehmer:innen ihre Erkenntnisse reflektieren und in konkrete Handlungsschritte überführen. Ein Beispiel für Debriefing-Fragen könnte sein: "Welche Hindernisse haben wir auf Oppimista erlebt und wo sehen wir Ähnlichkeiten zu unserem Alltag? Welche Lösungen haben wir als Team gefunden und welche davon sollten wir als Team ausprobieren?"

Als Agile Coaches können wir Spiele nutzen, um Kund:innen bei der Transformation zu unterstützen. Indem wir ihnen die Möglichkeit geben, Hindernisse spielerisch zu erleben und zu überwinden, können sie die Auswirkungen von Veränderungen schneller verstehen und besser umsetzen. Darüber hinaus können Spiele auch dazu beitragen, das Teamgefühl zu stärken und die Zusammenarbeit zu verbessern.

Insgesamt bieten Serious Games und Lego Serious Play eine effektive Möglichkeit, um Transformationen und Teambuilding zu unterstützen. Bei Tietoevry Austria setzen wir darauf einzigartige und spielerische Erfahrung zu bieten, die nachhaltig in den Arbeitsalltag integriert werden können und das Potenzial haben, Probleme zu lösen.

 

Möchten Sie mehr über Transformationen, begleitet durch unser Team, wissen? Kontaktieren Sie Johanna Amlacher und Karin Bareck und lesen Sie hier mehr zu unseren Services.

Karin Forster
PR Manager DACH

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Karin Forster

PR Manager DACH

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